IAEE4_T3_MISION, VISION Y VALORES

Misión : Define el negocio al que se dedica la organización, las necesidades que cubren con sus productos y servicios, el mercado en el cual se desarrolla la empresa y la imagen pública de la empresa u organización.
La Misión es lo que es la organización: HOY,

La misión de la empresa es la respuesta a la pregunta , ¿Para que existe la organización?.
Idealmente la Declaración de la Misión debe constar de 3 partes:
A.- Descripción de lo que la empresa hace,
B.- Para quién está dirigido el esfuerzo, el target, el mercado objetivo.
C.- En qué se diferencia

Visión : Define y describe la situación futura que desea tener la empresa, el propósito de la visión es guiar, controlar y alentar a la organización en su conjunto para alcanzar el estado deseable de la organización.

La visión de la empresa es la respuesta a la pregunta, ¿Qué queremos que sea la organización en los próximos años?
La Visión es una declaración acerca de lo que su organización quiere llegar a ser. Debe tener resonancia con todos los miembros de la organización y permitirles sentirse orgullosos, emocionados, y ser parte de algo mucho más grande que ellos mismos.
Debe ser factible alcanzarla, no debe ser una fantasía. Por tanto,

- La Visión motiva e inspira.
- Debe ser compartida.
- Debe ser clara y sencilla, de fácil comunicación.

Valores : Define el conjunto de principios, creencias, reglas que regulan la gestión de la organización. Constituyen la filosofía institucional y el soporte de la cultura organizacional

El objetivo básico de la definición de valores corporativos es el de tener un marco de referencia que inspire y regule la vida de la organización.

En el siguiente video se te ofrecen algunos ejemplos


ejercicio 1: define las lineas principales de MISION de las siguientes empresas: GAS NATURAL, DANONE, FORD, NIKE.

ejercicio 2: define la VISION de las siguientes empresas: GAS NATURAL, DANONE, FORD, NIKE.

ejercicio 3: define cinco VALORES de las siguientes empresas: GAS NATURAL, DANONE, FORD, NIKE.

DECISIONES_MINDMAP and BRAINSTORMING

mindmap 

-  visionado del video de Tony Buzan, explicando qué es y para qué sirve un mapa mental

(https://youtu.be/I4jFrUoolSA)

a) ¿Cómo hacemos un mapa mental? ¿Qué herramientas necesitamos?

b)¿Por qué dice que las ramas deben ser curvas?

c) ¿por qué es importante asociar las ideas?

d) ¿Por qué solamente una palabra por rama?

e) ¿Qué tiene de positivo utilizar colores?

ejemplo: 

- Elabora ahora tu propio mindmap: 

a) Itinerarios profesionales

b) Cómo estudiar

c) Desarrollar un negocio

BRAINSTORMING: Los seis sombreros de bono

video: https://youtu.be/Mq7mYdrUOqs

1.- Lee el artículo para éntender en qué consiste éste método:

2.- Busca otra fuente de información y escribe su direccion en tu hoja de trabajo

3.- Relata brevemente en qué consiste dicho método

4.- Pon tres ejemplos de aplicación de dicho método

IAEE4. T3: PROYECTO EMPRESA. GUÍA

1.- Escucha atentamente el siguiente video.

2.- Señala los elementos/ ideas que te parecen importantes de los definidos en el video


3.-Pasos básicos para elaborar el proyecto empresarial.

4. Escribe y define cada uno de los puntos en tu cuaderno

5. Finalmente, escucha un ejemplo/modelo del desarrollo de un proyecto: